Manuel Cabrera Ruiz
El Servicio de Salud Ñuble se ubicó segundo entre los estamentos de este tipo con menos deudas de arrastre correspondiente a centros de salud pública, lo cual corresponde netamente al periodo del año 2015, con un total de $356.495 millones de pesos, siendo sólo superado por su similar de Arica que bordeó los $291 millones de pesos y seguido de cerca en tercera posición por el Centro de Referencia de Salud Cordillera con cerca de $358 millones de la moneda nacional.
Cabe señalar que como medida para cancelar de forma definitiva tanto los montos previamente señalados, como los del resto del país, el pasado martes el Ministerio de Hacienda efectuó una transferencia nunca antes vista a los servicios de salud, la cual ascendió a los $131.476 millones de pesos (US$ 196 millones), suma que busca pagar por completo las cifras registradas hasta el 31 de diciembre del año pasado, buscando así, que las deudas con proveedores de todo tipo se mantengan en un rango que no supere los 45 días.
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Iván Paul, director del Servicio de Salud Ñuble, tuvo palabras al respecto, señalando que "este servicio quedó con muy poca deuda el año pasado (...) Se tomaron todas las medidas de gestión y además recibimos un aporte extraordinario el año pasado bastante alto, lo que nos permitió quedar con una deuda - si no me equivoco - de $356 millones de pesos".
En lo relacionado a los factores que generan estas deudas, Paul precisó que "todos los servicios de salud funcionan, bueno y en realidad todas las empresas en general, con deudas a proveedores porque van financiando sus medicamentos (insumos) con deudas, que es un mecanismo relativamente normal siempre que no sea una cantidad no muy excesiva".
Finalmente, el doctor Iván Paul, manifestó que ya se están trabajando en las medidas correspondientes para solventar mejor las deudas, acotando que "junto con avanzar en la corrección de algunos factores estructurales asociados al déficit presupuestario como la implementación de este nuevo mecanismo de financiamiento hospitalario (GRD) y las transferencias del Minsal para saldar la deuda, estamos trabajando en un plan de recuperación de ingresos propios y de optimización del gasto operacional, sin afectar la actividad asistencial, como el fortalecimiento de la actividad institucional, control de horas extraordinarias, manejo de stock de bodegas y políticas de agregación de compras disminuyendo aquellas que son por trato directo".