"Se tiene que reestructurar el Secplac, es clave en mejorar las políticas municipales"
El candidato del Pacto Pueblo Unido para la alcaldía de Chillán, Enrique Jara, es oriundo de Puerto Montt, pero lleva más de 18 años viviendo en la Capital de Ñuble.
A sus 63 años se ha dedicado a la construcción, especialmente al oficio de carpintero. Lleva 44 años de matrimonio con María Isabel Jaña, con quien tiene seis hijos y también 14 nietos, además de una bisnieta. Hace un par de días su esposa hizo noticia, ya que se le había cambiado el domicilio electoral a Antofagasta, cuando ella siempre votaba en el Liceo de Niñas de Chillán.
Desde muy joven se enrieló en el Partido Socialista, tienda ideológica que dejó hace 8 años porque a su juicio, se alejó de su esencia. Hace tres años que se vincula a movimientos sociales como No Más AFP. El partido Igualdad, base partidista del Pacto Pueblo Unido, en febrero del 2016 le propuso ser candidato a alcalde por Chillán, carrera que aceptó.
¿Cuáles serían sus prioridades en un eventual gobierno comunal?
Bueno, tendría que dejar claro que sería una autoridad que entra a trabajar sobre un plan de desarrollo comunal que ya está preestablecido. Hay que entrar a estudiar ese plan, qué correcciones se le pueden hacer para colocar énfasis en el aspecto social y principalmente, fortalecer las organizaciones sociales como la instancia de la Sociedad de Civil, más que sea un espacio participativo que sea vinculante. Capacitar a los dirigentes sociales para que puedan hacer proyectos y quiero hacer una Incubadora de proyectos con apoyo multidisciplinario. Quiero terminar con lo que se dicte desde cuatro paredes, lo que se ejecute es lo que la comunidad necesite.
¿Cómo mejoraría la gestión municipal?
El alcalde tiene que ejercer liderazgo y empatizar con la gente. No me proyecto un ejercicio de la autoridad desde la oficina, sino, quiero estar un día en la Dirección de Tránsito, otro en Obras, o en Salud. La idea es recorrer las distintas direcciones, verificando cómo está todo e ir realizando las correcciones necesarias. El estamento que debe reestructurase es el Secplac, ya que es clave en las políticas municipales. Esto tiene que ser un organismo que tenga un departamento de gestión y de control definido. En la mayoría de las municipalidades se planifica de un estilo y se termina ejecutando otra cosa y eso en mi gestión no va a ocurrir.
Pero, ¿realizaría algún cambio de personal?
Para el alcalde no son muchos los cambios que puede hacer, solamente son cuatro cargos de confianza como el administrador, jefe de Dideco, el asesor jurídico. Pero mi impronta es conversar con cada uno de los funcionarios, quiero conocer las directrices de los directores de departamento desde su propia experiencia, para mejorar la gestión del municipio.
¿Usted le dará mayor participación a la ciudadanía en las decisiones municipales?
Por supuesto, modificaciones al Pladeco es algo que se puede plebiscitar como muchas otras materias que se pueden consultar a la gente, según lo que permite la Ley Orgánica de Municipalidades. Es importante que haya participación ciudadana, porque así el ciudadano se empodera de las ejecuciones de las obras. Es algo prioritario para mí.
¿Cómo enfrentaría el problema de la creciente congestión vehicular en Chillán?
Más que un problema, la congestión ya es un caos que está viviendo la ciudad con el aumento del parque automotriz. Las calles siguen siendo estrechas y seguimos creciendo desordenadamente. A partir de la cuadrícula de las cuatro avenidas, se empezó a crecer con desconexión. Para arreglar los ejes de conexión de la ciudad, que están dentro de la planificación, necesariamente implicarán expropiaciones para destrabar los nudos viales, pero esto se tiene que ver latamente con la comunidad y los entes colegiados de la ciudad.
Usted menciona que podría llamar a consulta para modificar el Pladeco, ¿Cuál es la falla que usted ve?
Dentro del Pladeco hay que ajustar política en el corto, mediano y largo plazo. Primero para aterrizar el Pladeco a una realidad distinta entorno a las inversiones futuras. A Chillán le hace falta inversiones que generen empleo, industrias, pero en ese aspecto tenemos que hacer una planificación de futuro, de ciudades satélites que podamos instalar algún polo industrial y entorno a esa fábrica, instalar servicios para que gente que trabaje no se siga trasladándose hasta al centro. La idea es que se generen polos de desarrollo, microciudades. Tenemos que radicar empresas productivas que den empleo.
¿Qué realizaría para fomentar el empleo en Chillán?
El Municipio de Chillán es el más grande de los empleadores en la ciudad. En mi gestión nos enfocaríamos a tener la capacidad de generar nuevas fuentes de empleo, a través del manejo de los servicios. Por ejemplo, manejaría el control de los residuos sólidos, ya que a través del reciclaje la basura se puede aprovechar e incluso generar recursos para el municipio y a la vez, genera fuentes laborales. Creemos que tenemos que manejar nuestros desechos de forma moderna y eficiente, seguir ejemplos como los de Noruega.
¿Cuál es su visión de la educación municipal de Chillán?
El municipio tiene la responsabilidad de fortalecer la educación. Hay grandes falencias, pero no sabemos bajo qué condiciones está la educación municipal. Si bien he pedido informes por transparencia, no me ha llegado nada. Los sistemas educacionales eficientes en su estructura, en su planta de gestión educacional, tienen un 85% de personas relacionadas al trabajo de aula, no sé si en Chillán existe esa proporción. Sin duda eso es primordial.
"A Chillán le hacen falta inversiones que genen empleo, más industrias". "Para modificar el Pladeco se puede consultar a la ciudadanía con plebiscitos, al igual que en varias materias permitidas por la Ley Orgánica de Municipalidades".
años Tiene Enrique Jara candidato a alcalde para Chillán del Pacto Pueblo Unido. 63