"Se puede concluir que en la Región del Bío Bío se registra un considerable atraso salarial"
Recaredo Gálvez, — Investigador de Fundación Sol.
"No hay palabras para expresar lo que se siente tener a una hija con cáncer y, peor aún, que muera"
Abel Godoy, — Padre de Yasna Godoy Vergara.
Casi la totalidad de las abejas de los productores apícolas de Quillón han muerto desde marzo hasta la fecha, situación que provocará una nula producción de miel este año. La situación fue confirmada por el presidente del comité apícola los Quillalles de Quillón, Juan Carlos Abarzúa, quien ha perdido cerca del 90% de las abejas.
"Lo que más nos sorprende es su nivel de organización", dijo el capitán de Carabineros, Christian Morales, respecto al avezado robo que al menos 10 delincuentes perpetraron, durante la madrugada del jueves, en un cajero automático ubicado en la localidad de Cholguán, de donde huyeron con un botín de $74 millones.
Aunque la licitación del nuevo Hospital de Chillán ha generado preocupación ante un eventual retraso, en el caso del embalse multipropósito Punilla se espera que se avance con el cronograma establecido para el 17 de diciembre como nueva fecha de recepción de ofertas y el 14 de enero de 2016 para la apertura de las ofertas económicas.
La joven chillaneja Yasna Godoy Vergara partió al encuentro del Creador este fin de semana. No fue sorpresivo, su familia esperó con entereza el desenlace de una enfermedad cruel como es el cáncer y con la esperanza que iniciara su descanso eterno luego de una ardua lucha que la acompañó en vida.
"Yasnita", como la apodaban con cariño sus cercanos, familia y compañeras del Instituto Santa María de Chillán, donde cursó sus estudios, pasó a formar parte de una lista exclusiva de jóvenes chilenos que con su ejemplo han inspirado obras que quedarán como legado para las próximas generaciones. En el caso de Yasna, su vida inspiró una campaña ciudadana en beneficio de tantos enfermos de cáncer de la Provincia de Ñuble, quienes por motivos de su enfermedad y la falta de infraestructura a nivel local para atender los cuidados propios de su tratamiento han debido realizar tortuosos peregrinajes en busca de la necesaria ayuda médica.
La joven Yasna y su familia no fueron la excepción. La historia de sus permanentes viajes a Concepción o Santiago para recibir apoyo para su enfermedad le permitieron convertirse en el rostro de "Un Oncólogo para Ñuble", iniciativa que ha contado con un amplio respaldo de la comunidad chillaneja y nacional. Su familia también fue un factor decisivo de ella, luego que la propia madre de Yasna le recordara a la ministra de Salud, Carmen Castillo, por el compromiso asumido en su cartera de construir un Centro Oncológico de Mediana Resolutidad que terminara con los duros viajes de pacientes y poder comenzar a tratarlos localmente.
Sus palabras emocionadas, surgidas de una experiencia que pocas madres pueden llevar en su corazón con la misma valentía y fortaleza, calaron hondo en la comunidad y las autoridades, que prontamente realizaron el esperado anuncio y se espera que el próximo 13 de noviembre llegue la fecha histórica que marcará el comienzo de una nueva etapa para muchos jóvenes y adultos -al menos 680 este año- que padecen cáncer.
Es de justicia pensar que su nombre no pasará fácilmente al olvido, pues su vida misma fue -como ya decíamos- una inspiración, un ejemplo y una lucha. No obstante, su legado merece un lugar en la historia ñublencina y desde esta tribuna abogamos por que el nuevo Centro Oncológico del Hospital Herminda Martín de Chillán lleve el nombre de "Yasna Godoy Vergara" y de esta manera su esfuerzo y su batalla tengan el merecido premio y reconocimiento de toda una ciudad agradecida.
En el presupuesto de la nación se puso especial énfasis a la partida destinada a salud, por sus necesidades crecientes tanto en la red de atención ambulatoria como a nivel hospitalario y por los proyectos de inversión en infraestructura en los que está comprometido el Gobierno. Pero, a la par de esta discusión, debe abordarse una más profunda.
Chile ha entrado en una fase donde la población adulta será mayoritaria, y el desafío es prepararnos para que aquello no sea un camino irrefrenable hacia la enfermedad. Para eso la accesibilidad a los servicios debe mejorar, la gestión de la red primaria de salud (consultorios) y de complejidad (hospitales) deben ser transparentes y carentes de la abundancia que existe hoy de cuoteo de baja calificación técnica. Se debe avanzar hacia un país donde la infraestructura esté realmente al servicio de los ciudadanos independientemente de su forma de financiamiento, donde las asociaciones público-privadas permitan reducir estas brechas y, especialmente, donde la percepción de la atención de salud mejore respecto a la calidad de estos mismos servicios.
La destinación de fondos públicos sin licitaciones previas a proveedores privados legítimos, pero carentes de certificaciones sanitarias, la cadena de errores en la planificación sanitaria del AUGE, la tardía campaña de invierno, los magros resultados en la campaña de inmunizaciones, las abultadas listas de espera y, especialmente, la deuda hospitalaria que superará el 10 % del presupuesto nacional en salud, nos aleja del sistema que debemos construir para situarnos con altura a la demanda de la transición demográfica de nuestro país.
Todos estos elementos, más la ausencia deliberada de un proyecto de ley que aborde adecuadamente los problemas contingentes y reales de los miles de chilenos afiliados a la salud privada en isapres, pero especialmente los severos déficits de gestión y coordinación de la red pública, hacen hoy más que nunca necesario abordar en forma progresiva una reestructuración del sistema de salud nacional. Hay que poner los esfuerzos en la generación de indicadores de resultados, en el incremento progresivo del gasto en programas de marcada rentabilidad social y sanitaria y reestructurar también el sistema de atención primaria de salud introduciendo incentivos asociados a resultados de prevención y control de enfermedades crónicas como la diabetes y la hipertensión. Asimismo, la coordinación y asociatividad entre los sistemas ambulatorios y de complejidad deben ser generados por buenos gestores con incentivos correctos y debidamente aplicados.
Debe haber disposición en el Ejecutivo, en el Poder Legislativo y en los trabajadores de la salud para generar este acuerdo nacional y presentar al país un itinerario claro y progresivo con los objetivos de mejorar los aspectos de la salud nacional, especialmente pública.
Frank Sauerbaum Ex Diputado por Ñuble, Ingeniero Comercial-MBA.