Fue pasadas las 3:45 horas de la madrugada cuando un camión colisionó por alcanceal vehículo de carga que lo antecedía y quellevaba un container. El impacto causó la muerte del conductor, Luis Humberto Ruz Iturra, de 56 años, y de su acompañante, identificado como Hugo Sanhueza, de 50 años, ambos oriundos de Santiago.

Esperan abrir hoy la Laguna Avendaño en Quillón

Este fin de semana, la Laguna Avendaño de Quillón, inició un período demarcha blanca, para lo cual se dispuso de cinco salvavidas. Pese a lo anterior, dicho recinto exhibe banderas rojas que señalan la prohibición de bañarse en sus aguas, porque todavía el municipio quillonino no cuenta con la autorización para funcionar.

Agricultores en alerta por incendios forestales

Una alta preocupación permanece en los pobladores de Quillón y la región debido al incendio forestal que, según información al cierre de la presente edición de ayer, alcanzaba las 2 mil 100 hectáreas de superficie dañada. Los detalles oficiales daban cuenta también de la pérdida de cinco viviendas.

La ministra de Salud, Ximena Aguilera, admitió que la meta de terminar con las listas de espera en las atenciones médicas "no es real" y que por ello el objetivo de la cartera que encabeza será reducir lo más posible los tiempos de espera.

El año pasado las autoridades de Salud informaron que dos millones de pacientes del país estaban en las listas del sistema público, de los cuales un millón 700 mil requerían desde hace años atención de especialista y 330 mil aguardaban por una intervención. Uno de los golpes más importantes que tuvo la pandemia de coronavirus en el sistema de salud fue el desplazamiento de la atención de patologías no covid 19 durante los meses más complicados de la emergencia sanitaria. Y si bien la situación paulatinamente se fue normalizando, aún el sistema acumula listas de espera que se encuentran en niveles inéditos.

La ministra ha comentado que si bien este problema viene de años, con la pandemia se agravó, por lo que "la ambición de terminar las listas de espera no es real. Nosotros queremos reducir los tiempos de espera, llevarlos a un tiempo razonable y eso nos va a tomar bastante".

De acuerdo a sus estimaciones, la primera estrategia en la que trabaja es aumentar la productividad del sector público, a través de incentivos, y también la implementación de centros de referencia regionales.

La segunda estrategia es la compra de servicios a privados, mediante licitación, para lo cual, según ha señalado, han recibido ofertas generosas. La tercera estrategia es mejorar la plataforma de información. Para ello, se confeccionará un visor de tiempos de espera que se publicará en unas semanas más, de manera que los pacientes ingresen con su RUT y vean en qué etapa está su espera por una cirugía o por la consulta de especialista.

Un reciente informe elaborado por el Instituto de Políticas Públicas en Salud de la Universidad San Sebastián, señala que mientras en el año 2017 se utilizaba el 92% de los 660 pabellones quirúrgicos disponibles y en 2019 era el 91% de los 672, hoy la red estatal cuenta con 659 pabellones, aunque de estos solo el 83% (550) está efectivamente habilitado, es decir, cuenta con el equipamiento y el personal necesario para funcionar.

Estamos llegando al término de este año 2022, un año que ha estado marcado por grandes desafíos en la cartera del Ministerio de Obras Públicas, la cual asumí en el mes de abril, asumiendo esta tarea a solicitud del Presidente de la República, Gabriel Boric y el Ministro Juan Carlos García. Grandes tareas porque Ñuble es la región más joven de Chile y la más retrasada en materia de infraestructura en diferentes áreas, y en lo que concierne al MOP, las cifras no eran muy alentadoras.Asumimos en un año especialmente distinto a años anteriores, con intensas nevadas y un invierno lluvioso del que no se tenía cuenta desde hace un par de años.

Esto evidenció los grandes problemas en materia de camino en la región, caminos que estaban desatendidos, producto también de la pandemia. Nos abocamos de lleno a dar solución a esta situación, y aunamos trabajo con todas nuestras direcciones, redoblamos esfuerzos, y sacamos adelante un invierno duro.Hoy cerrando el 2022, podemos decir que alcanzamos un 34% de los más de 4 mil 700 kilómetros de red vial que poseemos, con pavimento, quedando mucha tarea aún por saldar, y que esperamos este 2023 dar un salto cualitativo en materia de asfaltado. En tema de Agua Potable Rural, cerramos con 388 Servicios Sanitarios Rurales, llegando con agua potable a más de 250 mil ñublensinos y ñublensinas.

Pero sin duda alguna este 2022 estará marcado por el trabajo colaborativo y unido entre autoridades y las comunidades, que detonaron en lograr dar solución a una problemática de más de 20 años que afectaba a los vecinos de San Nicolás y San Carlos, quienes, por solo pasar por un puente para ir a la capital regional, debían pagar peaje. Hoy, más de 600 familias recibieron un llavero que los exime del pago del peaje, lo que les permite ahorrar estos dineros, que eran un gasto injusto, del cual pudimos dar solución.

Para el 2023 tendremos un presupuesto histórico, que nos permitirá dar vida a cientos de proyectos, tanto en materia de Arquitectura, Vialidad, Aeropuertos, Obras Portuarias, Obras hidráulicas y Dirección General de aguas. En nuestro plan de inversiones 2023 destaca la gran noticia que hemos aumentado el presupuesto para la inversión en Ñuble a través del MOP en un 28%, sube el presupuesto de 86 mil millones a 110 mil millones de pesos, y el arrastre de nuestra región es el segundo más bajo a nivel nacional, cerca del 51%, eso significa que nos llegarán casi el 50% del presupuesto para obras nuevas, lo que nos permitirá reactivar la economía, fomentar el empleo y la mano de obra local, y por sobre todo, dar soluciones concretas a problemas de las y los ñublensinos, mejorando su calidad de vida, lo que nos permitirá decir con justica que el MOP es un buen vecino.

Paulo de la Fuente,

seremi de Obras Públicas de Ñuble